在东营市委社会工作部组织的高级社会工作师座谈会上，令人振奋的数据引起了广泛关注：2025年，全市高级社工师提交评审6人，通过5人，创造了全省前列的高通过率。这一成绩不仅反映了东营市在社会工作专业人才队伍建设上的扎实进步，更生动展现了“以才育才”阶梯式培育机制的有效实践。
东营市的高级社工师评审标准严苛，专业性极强，考生们普遍面临“实践丰富但理论提炼难”的困境。为了解决这一问题，东营市社会工作部积极转变思路，实施“社会工作服务能力培优项目”，推动培育模式从“规模培训”向“精准滴灌”转型。该项目整合了高校及省级专家资源，组建高水平辅导团队，提供系统化的政策与理论培训，并创新性地推出“一对一”定制辅导机制。
在这种机制下，专家与考生结对，深入梳理考生的多年实务经验，帮助他们完成从个案处理到模式提炼的转变。一位新晋高级社工师表示：“专家帮我把我做了多年但讲不清楚的服务，梳理成了有逻辑、可复制的专业模式。”这种“量体裁衣”式的辅导，直击考生痛点，有效提升了备考的专业性与成功率。
东营市还注重构建多元赋能的生态系统，支持高级人才的成长。市政府持续引入高校学者与行业权威，为考生提供前沿理论视角与高阶实务督导。同时，创造性地将新近通过评审的高级社工师纳入支持网络，通过专题沙龙和结对跟学等形式，实现“热乎”经验的即时共享与传承。这种全流程服务为考生营造了“有支持、不孤单”的备考环境，让他们在攻坚克难的过程中不再孤军奋战。
展开剩余32%东营高级社工师培育工作的一大特色是形成了“培育一批、带动一批、壮大一批”的良性循环。每年新晋的高级社工师将被纳入市级专家库与辅导师资队伍，转化为下一批备考者的“引路人”。一位已经成为辅导老师的高级社工师说：“我们刚走过的路，最清楚哪里有沟坎，能把经验分享给同行者，这对我们而言也是一种价值的延续。”
这种“以才育才”的机制打破了单一的阶梯式培养配资挂网，逐年积累、不断壮大辅导力量。东营市的这一创新机制不仅实现了高级社工师数量与通过率的双突破，更为基层治理现代化奠定了坚实的人才基石。这套务实管用的长效机制，必将为东营市社会工作专业化、职业化注入源头活水，推动社会工作的进一步发展。
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